Методов оказания помощи становится всё больше: развивается волонтёрство, меценатство, фандрайзинг и корпоративная поддержка.

​

С волонтёрским движением связан ряд специфических сложностей, в том числе в профессиональной подготовке желающих оказывать помощь.

Меценатство — форма безвозмездной помощи, имеющая историческую традицию в России. Но подобная форма поддержки не может быть массовой, так как предполагает доходы выше среднего.

Корпоративная помощь социально ответственного бизнеса тоже является частью благотворительной жизни страны.

Фандрайзинг является способом системной помощи, но в российском обществе существует недоверие к деятельности фондов и некоммерческих организаций из-за нехватки прозрачности распределения поступающих средств.

Благотворительность в России набирает обороты, при помощи фондов за 2019 год было собрано более 17 млрд. рублей. По данным Русфонда в  Министерстве Юстиции зарегистрировано почти 11 тыс фондов. Из них, только около 4 тыс организаций ежегодно подают отчеты в МинЮст о ведении своей деятельности. Вместе с тем многие благотворительные акции невозможно проверить на эффективность, тк нет единого источника информации о расходовании средств и отсутствует система оповещения. 

Потому привлекательным способом социальной поддержки в России остаётся адресная помощь — когда благотворителю наглядно видно, кому, зачем и в каком размере он помогает. Проект «Доброта по адресу» представляет новую форму целевой помощи, которая реализуется как оффлайн, так и в цифровом пространстве.

Проект основан на принципе персонализированной поддержки, где жертвователь сам выбирает адресата, перечисление средств которому происходит напрямую. Получение денег подтверждается уникальным QR-кодом. Эта запатентованная технология не имеет аналогов и позволяет добиться высокого уровня доверия к проводимым акциям и привлечь больше потенциальных благотворителей. Взаимодействуя с проектом, жертвователь остаётся уверенным, что его помощь обязательно дойдет до адресата.

​

Осуществить пожертвование благотворитель сможет несколькими способами: 

1. перечислив средства с помощью специальных электронных терминалов 

2. с помощью покупки товара на промо-стойке 

3. или онлайн на сайте проекта

Платежные и банковские терминалы используются для сбора пожертвований с 2009 года. Основная проблема их использования в доступе к пожертвованиям на 2-3м экране раздела «Другие услуги». Для НКО тоже существуют трудности: необходимо пройти отбор в электронный каталог, а заключение агентского договора связано с бумажной волокитой и процедурой согласования комиссии за платежи.

​

В отличие от платежных, электронные терминалы проекта «Доброта по адресу» будут работать с партнерами на лояльных условиях и рассчитаны на пожертвование конкретному нуждающемуся, о котором жертвователь узнает из видео на экране. А по завершению платежной операции получает чек с уникальным QR-кодом, с помощью которого возможно проверить поступление денежных средств на счёт выбранного благополучателя. Размещаться терминалы будут в местах массового скопления людей.

Участие в благотворительных акциях от крупных ритейлерских сетей достаточно популярно среди жертвователей. По результатам исследования Nielsen 75% респондентов, встречавших на прилавках товары со специальными благотворительными ценниками, купили их. Согласно данным опроса, 84% семейных покупок совершают в основном женщины, они же являются основными жертвователями. Люди отмечают, что готовы платить более высокую цену за товары, часть выручки от которых перечисляется на благотворительность.

В связи с этим особого внимания заслуживают супермаркеты эконом-класса с показателями от 1 до 12 млн ежедневных посещений сети. Они имеют не только большую проходимость, но и схожую целевую аудиторию: 60% покупателей сетей ритейла —  женщины. Особенностью проекта будет жертвование большей части прибыли с проданного товара вместо привычных 1-10%.

Разрабатывая уникальный продукт для проекта, мы основывались на базовых потребностях потребительской группы (женщины средних лет), отсутствии аналогичного товара на полках супермаркетов, быстром запуске производства и наличии поставщиков расходных материалов на территории России. 

Выбор тематики сборных моделей обусловлен культурным и историческим наследием и уникальной природой нашей страны, вызывающим интерес не только у соотечественников (детей и взрослых), но и у многочисленных туристов из разных стран. Ко всему прочему, уникальность темы и конструкции позволяют запатентовать такие модели. Упаковываться товар будет в картонный тубус.

Среди покупателей моделей планируется розыгрыш нематериальных подарков от медийных личностей, что значительно увеличит количество потенциальных жертвователей.

Мультимедийный каталог благополучателей, счётчик сборов и информация о фондах-партнерах будут расположены на web сайте, где благотворитель совершает перечисление денежных средств и может получить детализированный отчёт об оказанной помощи. Подобный подход позволит сформировать высокий кредит доверия к проводимым акциям в сравнении с существующими сервисами сбора средств, где пожертвования отправляются фондам в формате ежемесячной подписки или смс.

​

Также на сайте будет размещена информация о линейке благотворительных товаров с возможностью указать получателя пожертвования после регистрации своей покупки. И интерактивная карта, отображающая расположение терминалов и промо-стоек проекта.

​

Помимо этого, через сайт можно будет отправить заявку на получение помощи, приложив скан подтверждающих документов.

Для успешного старта проекта, требуется привлечь дополнительные инвестиции для покрытия расходов на:

• Закупку сырья и комплектующих (товары, стойки и терминалы)

• Организацию процесса производства:

  • Работу склада и отдела логистики;

  • Найм и обучение персонала;

  • Оплату заработной платы 

  • Организацию отдела упаковки;

  • Аренду помещения;

• Маркетинговые услуги: 

  • съемки видео о благополучателях;

  • рекламные акции

Старт проекта планируется с продаж через небольшую сеть магазинов (около 100 торговых точек с проходимостью 20 тыс человек в месяц в среднем) и установку 100 терминалов для сбора пожертвований.  

Такой план минимизирует риски инвесторов и включает в себя небольшой пилотный тираж продукции на 2 месяца, требующий первоначальных инвестиций в проект в размере 19,3 млн руб.

Продажи через сеть ритейла в Москве - 1 тысяча торговых точек с проходимостью 20 тыс человек в месяц (или более 650 человек в день) в среднем.

​

Этот этап включает в себя большой тираж продукции, учитывающий также размещение продукции в сувенирных киосках и онлайн маркетплейсах, и требующий инвестиций в проект в размере 42 млн руб.

​

При подобных затратах, проект выйдет на точку безубыточности уже через
2 месяца после старта 2го Этапа и будет приносить стабильную прибыль. 

​

Среднегодовая чистая рентабельность по проекту после запуска 2го Этапа составит 79%, без учета отчислений в Благотворительный фонд проекта.

Среднемесячная операционная прибыль по проекту (в прогнозе через 2 года) составит около 38,4 млн. руб. в месяц, за вычетом около 50% на отчисления в Благотворительный фонд проекта.

Размер инвестиций может варьироваться в зависимости от области применения инвестиций в рамках деятельности проекта. Все вышеуказанные цифры гибкие и могут быть пересчитаны и/или масштабированы по договоренности.

​

Проект обладает большим потенциалом роста и широким спектром реализации, включая установку промо-стоек с благотворительными товарами в крупных ритейлерских сетях, крупных магазинах с непродовольственными товарами и залах РЖД, размещение товаров в витринах федеральной сети почтовых отделений и установку электронных терминалов на всей территории РФ.

Сегодня тема благотворительности — одна из самых актуальных в России, и для людей, и для бизнеса, и даже на правительственном уровне. Об этом говорит как сам президент через СМИ, так и принимаемые им законы и послабления, поддерживающие деятельность некоммерческих организаций в нашей стране.

Для брендов-участников — это возможность не только поучаствовать в благотворительном проекте, помогающем множеству людей, и увеличить лояльность аудитории. Это ещё и возможность связать позиционирование бренда как с добрыми делами, так и с медийными личностями, популярными в среде указанной целевой аудитории.

Также участие знаменитостей и механика розыгрыша нематериальных подарков от “звезды” предполагает повышенный интерес аудитории к проекту «Доброта по адресу», что позволит получить прибыль нашим инвесторам, масштабируя вложенные средства.

Для благотворителей участие в программе «Доброта по адресу» — это возможность попробовать себя в интересном и значимом проекте, удовлетворить желание стать лучше, помогая другим. «Доброта по адресу» позволяет поддерживать нуждающихся по мере возможностей жертвователя, формируя представление о благотворительности как о важном деле, участие в котором при этом по силам каждому. Особенно привлекательна для жертвователей запатентованная технология адресной помощи, гарантирующая прозрачность сборов.

 Скачать Бизнес-план 
  и Финансовую модель  
проекта "Доброта по адресу"