Благотворительный проект
адресной помощи
с уникальной запатентованной технологией
О проекте
"Доброта по адресу" - инновационный благотворительный проект
с запатентованной технологией адресной помощи,
сейчас находится на стадии поиска инвестиций.
Узнать о нем подробнее Вы можете ниже на этом сайте
или из нашей видео-презентации:

Подробнее
Вместе с развитием общества совершенствуются и механизмы оказания помощи тем, кто находится в беде. Благотворительность сегодня перестала быть лишь актом доброй воли — теперь для многих она стала профессией.
Некоммерческие организации получают всё больше поддержки от правительства — почти каждый день с экранов телевизоров мы слышим об этом от главы страны.
Тема благотворительности активно обсуждается во всех средствах массовой информации и давно стала обязательной частью корпоративной культуры: крупные бренды охотно участвуют в акциях помощи и учреждают собственные благотворительные фонды. Добрые дела положительно сказываются на образе бренда и повышают лояльность целевой аудитории компании.
По результатам исследований, проведенных в 2019 году ВЦИОМ, граждане России стали охотнее жертвовать на благотворительность: 69% принимают участие в акциях помощи, по крайней мере, 1 раз в 5 лет. Как правило, это пожертвования необходимых вещей, игрушек в детские дома и дома престарелых; сбор средств на лечение; милостыня; перечисления фондам и благотворительным организациям.
Типичный российский жертвователь, житель Москвы или Санкт-Петербурга, принадлежит к возрастной группе 30+, имеет высшее образование, постоянную работу, и его доход позволяет оказывать материальную помощь нуждающимся без особого ущерба для бюджета. Мотивацией для участия в благотворительности служат эмоциональный порыв, чувство гражданского долга и воспитание.
Методов оказания помощи становится всё больше: развивается волонтёрство, меценатство, фандрайзинг и корпоративная поддержка.
С волонтёрским движением связан ряд специфических сложностей, в том числе в профессиональной подготовке желающих оказывать помощь.
Меценатство — форма безвозмездной помощи, имеющая историческую традицию в России. Но подобная форма поддержки не может быть массовой, так как предполагает доходы выше среднего.
Корпоративная помощь социально ответственного бизнеса тоже является частью благотворительной жизни страны.
Фандрайзинг является способом системной помощи, но в российском обществе существует недоверие к деятельности фондов и некоммерческих организаций из-за нехватки прозрачности распределения поступающих средств.
Благотворительность в России набирает обороты, при помощи фондов за 2019 год было собрано более 17 млрд. рублей. По данным Русфонда в Министерстве Юстиции зарегистрировано почти 11 тыс фондов. Из них, только около 4 тыс организаций ежегодно подают отчеты в МинЮст о ведении своей деятельности. Вместе с тем многие благотворительные акции невозможно проверить на эффективность, тк нет единого источника информации о расходовании средств и отсутствует система оповещения.
Потому привлекательным способом социальной поддержки в России остаётся адресная помощь — когда благотворителю наглядно видно, кому, зачем и в каком размере он помогает. Проект «Доброта по адресу» представляет новую форму целевой помощи, которая реализуется как оффлайн, так и в цифровом пространстве.
Проект основан на принципе персонализированной поддержки, где жертвователь сам выбирает адресата, перечисление средств которому происходит напрямую. Получение денег подтверждается уникальным QR-кодом. Эта запатентованная технология не имеет аналогов и позволяет добиться высокого уровня доверия к проводимым акциям и привлечь больше потенциальных благотворителей. Взаимодействуя с проектом, жертвователь остаётся уверенным, что его помощь обязательно дойдет до адресата.
Осуществить пожертвование благотворитель сможет несколькими способами:
-
перечислив средства с помощью специальных электронных терминалов
-
с помощью покупки товара на промо-стойке
-
или онлайн на сайте проекта
Платежные и банковские терминалы используются для сбора пожертвований с 2009 года. Основная проблема их использования в доступе к пожертвованиям на 2-3м экране раздела «Другие услуги». Для НКО тоже существуют трудности: необходимо пройти отбор в электронный каталог, а заключение агентского договора связано с бумажной волокитой и процедурой согласования комиссии за платежи.
В отличие от платежных, электронные терминалы проекта «Доброта по адресу» будут работать с партнерами на лояльных условиях и рассчитаны на пожертвование конкретному нуждающемуся, о котором жертвователь узнает из видео на экране. А по завершению платежной операции получает чек с уникальным QR-кодом, с помощью которого возможно проверить поступление денежных средств на счёт выбранного благополучателя. Размещаться терминалы будут в местах массового скопления людей.
Участие в благотворительных акциях от крупных ритейлерских сетей достаточно популярно среди жертвователей. По результатам исследования Nielsen 75% респондентов, встречавших на прилавках товары со специальными благотворительными ценниками, купили их. Согласно данным опроса, 84% семейных покупок совершают в основном женщины, они же являются основными жертвователями. Люди отмечают, что готовы платить более высокую цену за товары, часть выручки от которых перечисляется на благотворительность.
В связи с этим особого внимания заслуживают супермаркеты эконом-класса с показателями от 1 до 12 млн ежедневных посещений сети. Они имеют не только большую проходимость, но и схожую целевую аудиторию: 60% покупателей сетей ритейла — женщины. Особенностью проекта будет жертвование большей части прибыли с проданного товара вместо привычных 1-10%.
Разрабатывая уникальный продукт для проекта, мы основывались на базовых потребностях потребительской группы (женщины средних лет), отсутствии аналогичного товара на полках супермаркетов, быстром запуске производства и наличии поставщиков расходных материалов на территории России.
Выбор тематики сборных моделей обусловлен культурным и историческим наследием и уникальной природой нашей страны, вызывающим интерес не только у соотечественников (детей и взрослых), но и у многочисленных туристов из разных стран. Ко всему прочему, уникальность темы и конструкции позволяют запатентовать такие модели. Упаковываться товар будет в картонный тубус.
Среди покупателей моделей планируется розыгрыш нематериальных подарков от медийных личностей, что значительно увеличит количество потенциальных жертвователей.
Мультимедийный каталог благополучателей, счётчик сборов и информация о фондах-партнерах будут расположены на web сайте, где благотворитель совершает перечисление денежных средств и может получить детализированный отчёт об оказанной помощи. Подобный подход позволит сформировать высокий кредит доверия к проводимым акциям в сравнении с существующими сервисами сбора средств, где пожертвования отправляются фондам в формате ежемесячной подписки или смс.
Также на сайте будет размещена информация о линейке благотворительных товаров с возможностью указать получателя пожертвования после регистрации своей покупки. И интерактивная карта, отображающая расположение терминалов и промо-стоек проекта.
Помимо этого, через сайт можно будет отправить заявку на получение помощи, приложив скан подтверждающих документов.
Для успешного старта проекта, требуется привлечь дополнительные инвестиции для покрытия расходов на:
-
Закупку сырья и комплектующих (товары, стойки и терминалы)
-
Организацию процесса производства:
-
Работу склада и отдела логистики;
-
Найм и обучение персонала;
-
Оплату заработной платы
-
Организацию отдела упаковки;
-
Аренду помещения;
-
-
Маркетинговые услуги:
-
съемки видео о благополучателях;
-
рекламные акции
-
Старт проекта планируется с продаж через небольшую сеть магазинов (около 100 торговых точек с проходимостью 20 тыс человек в месяц в среднем) и установку 100 терминалов для сбора пожертвований.
Такой план минимизирует риски инвесторов и включает в себя небольшой пилотный тираж продукции на 2 месяца, требующий первоначальных инвестиций в проект в размере 19,3 млн руб.
Продажи через сеть ритейла в Москве - 1 тысяча торговых точек с проходимостью 20 тыс человек в месяц (или более 650 человек в день) в среднем.
Этот этап включает в себя большой тираж продукции, учитывающий также размещение продукции в сувенирных киосках и онлайн маркетплейсах, и требующий инвестиций в проект в размере 42 млн руб.
При подобных затратах, проект выйдет на точку безубыточности уже через
2 месяца после старта 2го Этапа и будет приносить стабильную прибыль.
Среднегодовая чистая рентабельность по проекту после запуска 2го Этапа составит 79%, без учета отчислений в Благотворительный фонд проекта.
Среднемесячная операционная прибыль по проекту (в прогнозе через 2 года) составит около 38,4 млн. руб. в месяц, за вычетом около 50% на отчисления в Благотворительный фонд проекта.
Размер инвестиций может варьироваться в зависимости от области применения инвестиций в рамках деятельности проекта. Все вышеуказанные цифры гибкие и могут быть пересчитаны и/или масштабированы по договоренности.
Проект обладает большим потенциалом роста и широким спектром реализации, включая установку промо-стоек с благотворительными товарами в крупных ритейлерских сетях, крупных магазинах с непродовольственными товарами и залах РЖД, размещение товаров в витринах федеральной сети почтовых отделений и установку электронных терминалов на всей территории РФ.
Сегодня тема благотворительности — одна из самых актуальных в России, и для людей, и для бизнеса, и даже на правительственном уровне. Об этом говорит как сам президент через СМИ, так и принимаемые им законы и послабления, поддерживающие деятельность некоммерческих организаций в нашей стране.
Для брендов-участников — это возможность не только поучаствовать в благотворительном проекте, помогающем множеству людей, и увеличить лояльность аудитории. Это ещё и возможность связать позиционирование бренда как с добрыми делами, так и с медийными личностями, популярными в среде указанной целевой аудитории.
Также участие знаменитостей и механика розыгрыша нематериальных подарков от “звезды” предполагает повышенный интерес аудитории к проекту «Доброта по адресу», что позволит получить прибыль нашим инвесторам, масштабируя вложенные средства.
Для благотворителей участие в программе «Доброта по адресу» — это возможность попробовать себя в интересном и значимом проекте, удовлетворить желание стать лучше, помогая другим. «Доброта по адресу» позволяет поддерживать нуждающихся по мере возможностей жертвователя, формируя представление о благотворительности как о важном деле, участие в котором при этом по силам каждому. Особенно привлекательна для жертвователей запатентованная технология адресной помощи, гарантирующая прозрачность сборов.
Скачать Бизнес-план
и Финансовую модель
проекта "Доброта по адресу"
Бизнес
план
Юридическое обоснование
Финансовый план
Финансовая модель